A A+ A++
A A A A
Pl • En
Wyszukiwanie zaawansowane
Zaloguj się

Wydział Zarządzania

prof. dr hab. inż. Katarzyna Tworek

Email: katarzyna.tworek@pwr.edu.pl
Jednostka: Wydział Zarządzania » Katedra Systemów Zarządzania i Rozwoju Organizacji

bud. B-1, pok. 309
katarzyna.tworek (at) pwr.edu.pl

Konsultacje

  • wtorek 11.00-13.00

Zainteresowania naukowe

  • fałszywe przywództwo; dynamiczne zdolności pracowaników, niezawodnośc organizacji; niezawodność IT; IT w organizacji

Strona internetowa: https://ksziro.pwr.edu.pl/pracownicy/katarzyna_tworek

Wybrane publikacje
1
Monografia
2026
Agnieszka Bieńkowska Katarzyna Tworek Anna K Sałamacha
Agnieszka Bieńkowska, Katarzyna Tworek, Anna K. Sałamacha. : Fake leadership in higher education: Investigating destructive leadership styles and their impact in HE institutions. Cham: Palgrave Macmillan, cop. 2026. XXV, 268 s. ISBN: 978-3-032-12861-4; 978-3-032-12860-7; 978-3-032-12863-8
Zasoby:DOIURL
2
Artykuł
2026
Agnieszka Bieńkowska Katarzyna Tworek Anna K Sałamacha
Organizational performance model based on employees’ capacity for openness during the crisis caused by Black Swan Event. Management-Poland. 2026, vol. 30, nr 1, s. 96-121. ISSN: 1429-9321; 2299-193X
Zasoby:DOISFXImpact FactorLista FiladelfijskaLista MNiSWOpen Access
3
Artykuł
2025
Agnieszka Bieńkowska Katarzyna Tworek
The influence of authentic and fake leadership on EDCs based model of job performance = Wpływ autentycznego i fałszywego przywództwa na oparty na dynamicznych zdolnościach pracowników model wydajności pracy. Przegląd Organizacji. 2025, nr 4, s. 13-27. ISSN: 0137-7221; 2545-2622
Zasoby:URLLista MNiSWOpen Access
4
Artykuł
2025
Agnieszka Bieńkowska Małgorzata Fiałkowska-Filipek Katarzyna Tworek Olga Voropai Joanna K Zimmer
Employees’ well-being: The mediating role of trust and human-centric practices in the industry 5.0 framework. Ekonomia – Wroclaw Economic Review. 2025, T. 31, nr 4, s. 75-91. ISSN: 2084-4093; 2658-1310
Zasoby:DOILista MNiSWOpen Access
5
Monografia
2025
Agnieszka Bieńkowska Małgorzata Fiałkowska-Filipek Jolanta M Maj Marta Nowakowska Katarzyna Tworek Olga Voropai
Agnieszka Bieńkowska, Małgorzata Fiałkowska-Filipek, Jolanta M. Maj, Marta Nowakowska, Katarzyna Tworek, Olga Voropai. : Leadership 5.0. New leadership style for Industry 5.0. Wrocław: WUST Publishing House, 2025. 102 s. ISBN: 978-83-8134-002-1
6
Artykuł
2025
Agnieszka Bieńkowska Katarzyna Tworek Olga Voropai Joanna K Zimmer
Human-centric approach to creating sustainable innovation in the context of Industry 5.0. Entrepreneurial Business and Economics Review. 2025, vol. 13, nr 3, s. 115-134. ISSN: 2353-8821; 2353-883X
Zasoby:DOIURLSFXImpact FactorLista FiladelfijskaLista MNiSWOpen Access
7
Artykuł
2025
Agnieszka Bieńkowska Katarzyna Tworek Katarzyna Żak
Fake leadership influence on job burnout through intentions to leave among employees. Management-Poland. 2025, vol. 29, nr 1, s. 404-424. ISSN: 1429-9321; 2299-193X
Zasoby:DOISFXImpact FactorLista FiladelfijskaLista MNiSW
8
Artykuł
2025
Agnieszka Bieńkowska Katarzyna Tworek
Fake leadership influence on organizational destruction in Higher Education Institutions (HEIs). PLoS ONE. 2025, vol. 20, nr 4, art. e0321194, s. 1-19. ISSN: 1932-6203
Zasoby:DOIURLSFXImpact FactorLista FiladelfijskaLista MNiSWOpen Access
9
Artykuł
2025
Agnieszka Bieńkowska Katarzyna Tworek
The influence of a deficit in employees’ dynamic capabilities on job performance in organisations during the decline stage of the organisational life cycle as a symptom of organisational death. Forum Scientiae Oeconomia. 2025, vol. 13, nr 1, s. 37-52. ISSN: 2300-5947; 2353-4435
Zasoby:URLSFXLista MNiSWOpen Access
10
Artykuł
2025
Agnieszka Bieńkowska Sabina Kubiciel-Lodzińska, Jolanta M Maj Katarzyna Tworek
Enhancing migrants’ job performance: the role of employees’ dynamic capabilities driven by the perceived meaning of life. Central European Management Journal. 2025, vol. 32, nr 2, s. 199-218. ISSN: 2658-0845; 2658-2430
Zasoby:DOISFXImpact FactorLista FiladelfijskaLista MNiSWOpen Access
11
Artykuł
2025
Agnieszka Bieńkowska Katarzyna Tworek Anna Zabłocka-Kluczka
HRM Practices Effectiveness Model – example of COVID-19 oriented HRM practices implementation = Model efektywności praktyk HRM - przykład implementacji praktyk HRM zorientowanych na COVID-19. Management-Poland. 2025, vol. 29, nr 1, s. 215-238. ISSN: 1429-9321; 1429-9321
Zasoby:DOISFXImpact FactorLista FiladelfijskaLista MNiSW
12
Artykuł
2025
Joanna K Zimmer Katarzyna Tworek
The influence of AI use on innovativeness in higher education institutions = Wpływ wykorzystania sztucznej inteligencji na innowacyjność w instytucjach szkolnictwa wyższego. European Management Studies. 2025, vol. 23, nr 4, s. 4-27. ISSN: 2956-7602
Zasoby:SFXImpact FactorLista FiladelfijskaLista MNiSWOpen Access
13
Artykuł
2024
Agnieszka Bieńkowska Katarzyna Tworek
How employees’ dynamic capabilities influence job performance across different stages of a crisis?. Engineering Management in Production and Services. 2024, vol. 16, nr 4, s. 1-20. ISSN: 2543-6597; 2543-912X
Zasoby:DOIURLSFXLista MNiSWOpen Access

Wszystkie publikacje pracownika

Politechnika Wrocławska ©